8月12日，J9九游集团召开数字化转型务虚会，深刻钻研探求公司数字化转型方向，进一步深入数字化意识，了了数字化转型指标，经营部署各阶段公司数字化转型的具体工作
。公司党委书记、董事长郑景昌作领导讲话，公司党委委员、总经理陈平主持会议，公司辅导班子成员、总部各部门及权属单元掌管人参与会议
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萦绕公司数字化转型的难题和问题、切入点和步骤，与会人员畅所欲言，积极为公司数字化转型建言献策
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在听取总部各部门、权属单元的互换汇报后，郑景昌指出，近年来，公司着力推动沉点业务领域数字化转型升级，相继实现了办公协同平台、财政NC系统、房地产数字营销系统等平台的建设，数字化工作获得了初步功效
。他对公司数字化转型工作提出了三点要求：一要对峙问题导向，强化场景利用；二要强化组织保险，进行协同作战，推动协同作战；三要对峙与时俱进，美满动态评估
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会议强调，要紧跟省国资委、集团工作部署，阐扬系统优势，用好系统观点、系统步骤，紧紧抓住数字化转型机缘，推动公司数字化鼎新在正确的跑路上跑出加快度、跑出好成就，扎实推动公司治理现代化和经营机造转换，进一步降本增效，加强主题竞争力
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