为深刻贯彻集团高质量发展与“走出去」亟略部署，加快构建高效协同、韧性安全、数字赋能的海表业务供给链系统，3月10日，J9九游集团召开海表业务供给链座谈互换会。建投集团党委委员、副总经理陈志塔到会领导并讲话。

会上，集团有关部门及装置公司、资料公司、J9九游集团等司属有关单元萦绕海表供给链战术定位、痛点破解、协同升级、模式创新等沉点内容深刻互换，凝聚发展共识；嵋橹赋，当前集团海表采购呈显旆类繁芜、属地化加强的趋向，流程不畅、协同不及等问题造约业务发展，必须阐扬集采平台优势，全面提升供给链保险能力与综合竞争力。

这次座谈会进一步了了了集团海表业务供给链建设方向、蹊径与沉点工作，为买通协同壁垒、整合全链条资源、提升国际工程履约能力奠定坚实基础。

会议强调，中武电商作为集团海表业务供给链建设的主题载体，要加快从传统物资保险向供给链中枢、服务窗口、价值创造主体的三沉定位转型，安身“全球供给链战术中心与履约调度中心”一体化布局，全面提升采购效能以及成本管控、质量保险与本土化服务水平。

会议要求：一是锚定战术定位，做强协同平台。优化业务结构，提升国际供给链业务规模，推动中武电商与资料公司的深度联动，加大对各出海单元的服务力度，以整体供给链优势保险海表项目高效高质履约。二是攻坚流程堵点，提升运行效力。精简审批环节、压缩审批周期，优化结算方式，成立工程技术人员结合把关机造，强化信息互通与尺度统一，提升采购响应速杜纂交付质量。三是深耕属地市场，加强保险能力。自动适配列国尺度与监管要求，布局区域中心仓与本地服务站，强化专业资料直采和技术研判，深挖属地资源渠路，构建不变可控的本地化供给链。四是创新发展模式，拓宽增长空间。用好表贸新业态、出口退税、RCEP等政策盈利，推动集团海表业务“技工贸一体化”协同发展，积极拓展海表资源开发、全产业链运营等新赛路，造就新的效益增长点。五是严守合规底线，筑牢风险防线。对峙真实业务布景，严控业务风险，杜绝虚伪与融资性业务，加快数字化供给链平台建设，以关环治理保险业务稳重运行。

福建建投集团有关部门辅导、集团有关司属单元辅导，J9九游集团有关辅导及中武电商有关掌管同道参与座谈。