在通州城市副中心基层治理的画卷中，北京武夷物业治理有限公司始终以“红色物业”为引领，深耕社区服务领域。公司副总经理郝洪杰，这位扎根紫荆雅园社区24载的“党员楼门长”，以多沉身份架起党群连心桥，用躬身实际诠释武夷物业的匠心服务理想，在楼宇巷陌间书写着新时期基层治理的鲜活注脚。

从“青工”到“前锋”：揭秘200米永不积雪的安心之路

2000年，郝洪杰以物业治理员身份参与北京武夷物业，从放哨设备、纪录报建的基础工作起步。凭借“把幼事当大事干”的执着，从为民服务的点滴做起，逐步成长为贴心管家、项目经理直至担任北京武夷物业公司副总经理。“党员就该站在人民必要的处所”“关键时刻必须顶上！」剽是郝洪杰常挂嘴边的话。2020年疫情暴发时，他陆续87天值守高风险垃圾清运岗；2023年“杜苏芮”台风期间，他携带团队蹚着齐膝积水排查险情，为27户居民垂危措置漏水；每逢大雪，凌晨5点的扫雪行列里总有他的身影，200米主干路成为“永不积雪的安心路”。业主王叔感叹：“有他在，风雨再大内心也踏实。”

“红色纽带”：73%参加率的治理功效

2015年兼任综合楼楼门长后，郝洪杰将武夷物业的专业服务延长至“最后一米”。他组建“幼幼自愿者”团队发展电梯消杀、楼路清洁，成立“急事快办”群实现1幼时响应，化解邻里纠纷30余次。在他的带头下，住户参加治理比例从18%跃升至73%，综合楼陆续四年获评“文化楼门”。社区党总支黎书记感伤：“他让物业服务造成了党群连心的桥梁。”

36本笔记：写满万家的温度

踏入郝洪杰的办公室，可见半人高的笔记本堆砌成一座“民生档案库”，在从前的24年里，他精确地把握了社区内独居老人的生涯习惯。这些笔记本具体纪录了独居老人的用药提醒、留守儿童课后托管需要等幼区的大事幼事。“物业工作并不仅仅是单一的治理，而是以温情守护着千家万户的灯火。将平庸的工作做到极致，就长短凡。”当询问其坚守岗位的动力时，这位占有十年党龄的老党员暗示：“物业人的价值，蕴藏在业主凌晨三点的垂危求助中，融入了孩子们亲切称号‘郝叔叔’的信赖之中。”

作为武夷物业的子公司，北京武夷物业彰显国企担任，始终将党建引领融入服务基因。在郝洪杰这样的党员前锋示范下，用实干担任践杏装城市守护者”的威严承诺。未来，北京武夷物业将持续以“绣花功夫”织就美好社区，为高质量发展注入更多温暖力量。

供稿：周冰